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员工(gōng)食堂外包会带来哪些(xiē)坏处?众多企业担(dān)忧的问题

员工食(shí)堂外包会带来哪些坏处?众(zhòng)多企业担忧的问题

发布时间:2019-03-23 17:39:25 来源:常见问题 作者:小梨落 阅(yuè)读次数:1517

经常有(yǒu)很(hěn)多企事业(yè)单位比(bǐ)较(jiào)担心“工厂企业员(yuán)工食堂外(wài)包(bāo)给(gěi)餐饮公司有什(shí)么弊端”的问题,担心(xīn)把食堂托管(guǎn)给食堂承包(bāo)公司之后怕压榨(zhà),怕(pà)提供的饭菜不好,怕饭菜的质量太差,担心食品安全等等(děng)一系(xì)列的(de)问(wèn)题,于是(shì)公司食堂自营或者托管给熟(shú)人亲戚朋友等,但是通(tōng)过近(jìn)几年食堂承包行业的趋势来(lái)看,员工(gōng)食堂承包对企业来(lái)说一定是利大于弊的!

工厂员(yuán)工(gōng)食堂(táng)承包

员(yuán)工食堂外包(bāo)的坏(huài)处来自于哪里(lǐ)?

1、私人承包(bāo)商或(huò)经过层层转包

针对工厂企业员(yuán)工食堂外包的(de)弊端,往往主要是针(zhēn)对那些承包(bāo)给私人(个人(rén))、食堂层层转包、自己经营等造成的管理不便,可(kě)能存在利益寻租!伙食标准(zhǔn)难以执行(háng),且无硬(yìng)性(xìng)标准。老板疑惑,职(zhí)工(gōng)、员工(gōng)不满(mǎn)等。

广州市市场(chǎng)监管(guǎn)局透露,检查(chá)期间,校园及周边食品经营单位有905间被(bèi)责令限期整改,目前(qián)已有872间单位整改合格,约占96%,其(qí)他(tā)单位仍在(zài)通过提升硬(yìng)件条件、加强人(rén)员(yuán)培训等方式进行整改(gǎi)。

2、食(shí)堂承(chéng)包给了(le)空壳公司

目前在食(shí)堂(táng)承包行业可谓存在较大乱象,有很(hěn)多空壳公(gōng)司吹嘘(xū)自己是正规(guī)的餐(cān)饮公司(sī),从而提(tí)供食堂承包服务。有可能前期做的还行,企业(yè)可能会(huì)觉得没什么毛病(bìng)。但(dàn)到(dào)了中后期弊端渐(jiàn)显,由于经营管理不善,人员储备不足,专业度(dù)较(jiào)差等情况,为了(le)寻(xún)求眼前利益,在签(qiān)订合同后就开始偷(tōu)工减料(liào)等情况(kuàng)并不少见。

在此(cǐ),广(guǎng)州旺记饮食管理有(yǒu)限公司提醒各位:工厂(chǎng)企业员工食堂外包给专业正规有资质的餐(cān)饮公司才是安全有保障(zhàng)的,其(qí)利一定是大于弊的。

1)饭堂不需要亲自管理,只需要监督好即(jí)可;
2)员工口味不满意,可随时向(xiàng)餐饮公司提出建议,便可得到反(fǎn)馈(kuì);
3)后勤支出,包括后勤人员工资福利都(dōu)无须(xū)承担,可(kě)减轻企业负担;
4)不(bú)需每日(rì)现金采购,且采(cǎi)购(gòu)食(shí)品安全有(yǒu)保(bǎo)障,减少(shǎo)企业现金流动;
5)餐(cān)饮公司竞争承包(bāo),可大大(dà)提高员工膳食质(zhì)量(liàng);
6)先(xiān)期垫付,定(dìng)期结算,支付方式灵活;
7)采购环节(jiē)大大节省开支,减少企业成本;
8)更安(ān)全、更卫(wèi)生、可追溯食品来源(yuán),更有效地杜绝食(shí)物意外事件;
9)专业的食堂管理(lǐ)能力(lì),减(jiǎn)轻企(qǐ)业对(duì)后勤人员的管理负担。

员工食堂(táng)外包如(rú)何选择承包商?

员(yuán)工食堂外包如何选择承包商?

目前基(jī)本(běn)上(shàng)就(jiù)餐人数达(dá)500人以上的企业食堂,大(dà)都会选择外包给餐饮公司,那么选择一个(gè)专业、正规有实(shí)力的餐(cān)饮公司就成了眼(yǎn)下要解(jiě)决的问题,在选择前,旺(wàng)记饮食(shí)给出以(yǐ)下的考(kǎo)察建议(yì):

1)资(zī)质(zhì)证书:是否拥有合(hé)法的营业执照、代码证、税务登(dēng)记(jì)证、食品卫生(shēng)许可证等相关证(zhèng)件;并(bìng)且是否(fǒu)有从事(shì)过(guò)的行业资历证(zhèng)书,荣誉证(zhèng)书等(děng)。

2)公司利(lì)润的来源:做任何生(shēng)产(chǎn)都(dōu)需要(yào)利(lì)润(rùn)来维(wéi)持,利润从哪(nǎ)里来呢?是剥削工厂员工还是赚取物料中(zhōng)间商批发的差价呢?这个也是首(shǒu)要考虑的因素。因为具备集中采购大量批发的大型物流中心是保(bǎo)证饭菜质量的(de)关键。

3)考查公司(sī)的投(tóu)资规模(mó):慎重评估承包商的经济实力,观(guān)赏所承包的工厂对照(zhào)其宣传资(zī)料是否(fǒu)相符(fú)。因为有些只有(yǒu)简易办公室的空壳(ké)公司(sī),借厂观赏(shǎng)倒买(mǎi)合(hé)约的事件屡见不鲜。

4)采购(gòu)环节(jiē)安全(quán)性及成本控制:肉类是否使用的是安全肉,应有合作(zuò)定点的(de)大型(xíng)蔬菜基地及养殖(zhí)基地。食用油拥有合格的供(gòng)应商(shāng),需(xū)通过国家强(qiáng)制(zhì)QS食品(pǐn)认(rèn)证,俱全食用油生产执(zhí)照及各类(lèi)食用(yòng)油合格证件。

5)实地(dì)考察公司(sī)饭堂运作过(guò)程:卫生是(shì)否(fǒu)有严格的管理制度,包括(kuò)个(gè)人卫生、厨房(fáng)卫(wèi)生、餐具卫生(shēng)、环(huán)境卫生、食品卫生、仓(cāng)库卫生等;

6)成功的饭堂(táng)管理模式:要进行重点评估的内容(róng),因(yīn)此要求(qiú)承包商解说(shuō)及提供管理模式,并实地考查(chá)管理藏匿的实话效果。

7)餐(cān)饮公司的服务工作人(rén)员必须能严格遵守厂方的厂纪(jì)厂规,对厂方员工服(fú)务热情,不可请人打菜(cài)。

8)承包单位应在食(shí)堂内设立员工意(yì)见反馈箱,让员工可以自由的对(duì)饮食质量提出意见和(hé)建议。


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