食堂承包方案
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单位(wèi)食堂承包
单位(wèi)食堂承包
来(lái)源:公司合作方(fāng)案 作者:小梨(lí)落 阅(yuè)读次数(shù):3836
职责:单位食堂(táng)承包要确保(bǎo)单位干部职工就餐供应(yīng),并不断提高(gāo)供餐质量和服务水平;同时负责单(dān)位工作餐、会议餐、招待(dài)餐、临时餐的食(shí)品制作(zuò)和服务工作;为单位干部职工提供(gòng)优质饭菜和优(yōu)良服(fú)务作为(wéi)全体员工的职责。
服务范(fàn)围:机关单位食堂、事业单位食(shí)堂(táng)、行政机构的团膳。
机关(guān)单位食堂一般为(wéi)非(fēi)经营(yíng)性、福利(lì)型的食堂,它的运营涉(shè)及到单位工作人员的切(qiē)身利益和后勤经费的控制及帐务处理,是后勤(qín)工作重点、难点之(zhī)一。为减轻单位后勤(qín)负担,规避食堂用人风险,提(tí)高用餐(cān)服务质量,单位食(shí)堂运营通常采取对外托管形式。现在(zài)先(xiān)给您介绍以下(xià)食堂的(de)主(zhǔ)要托管形式。
全(quán)托管模式
食堂人员的招聘调配、劳动合同、社保等由托管单位(wèi)负责(zé),其管理费用及利润定额包(bāo)干,饮食制作(zuò)由托管单位(wèi)灵活安(ān)排(pái),使用的原材料由托管单位采(cǎi)购。人员工资、福利由(yóu)发包单位(wèi)负(fù)责,食(shí)堂(táng)日常支出的费用按标准(zhǔn)定期划拨,定期接受审查(chá)、审核。此模式(shì)比较适(shì)合未设食堂(táng)专管理机构人员(yuán)的(de),且用餐人数(shù)50人以下的单位,它有利于(yú)减轻单位后勤负担和成本控制,便于从琐碎(suì)的事务中解脱出来,但(dàn)不便于饮食质量的控制。
半托管(guǎn)模式
食堂人(rén)员(yuán)的(de)招(zhāo)聘调配、劳动合同、社保等由托管单位负责,其管理费用及利润(rùn)定额包干(一般按人员的(de)工资(zī)额的20%提取(qǔ))。人(rén)员工资、福利、考核、饮食原材(cái)料(liào)费用及(jí)采(cǎi)购由发包单位负责,日(rì)常饮食(shí)按(àn)供应(yīng)的原材料(liào)制作。此模式(shì)对设(shè)有食(shí)堂专(zhuān)门(mén)管理机构(gòu)/人员的,且用餐人数(shù)50~80人的单位比较适合,它有利于(yú)食堂财务管理和(hé)饮食质量(liàng)的保(bǎo)障(zhàng),但不便食堂(táng)成本控制(zhì),比较容易造成浪费。
饭(fàn)堂承包模式
食堂整体承包,承(chéng)包单位(wèi)自主运营(yíng)和管理,发包单位不参加管理和不(bú)直接贴补费用(yòng),单位免费(fèi)提供厨房、餐(cān)厅、厨具设备,有(yǒu)条件者并提供厨房员工宿舍,免费提供水、电、燃料费用(yòng)。其他食堂费用均(jun1)从饮食销售中盈取,饮食价格参(cān)照(zhào)市场价格(gé)适(shì)当折(shé)扣。此模式比(bǐ)较适合就餐人数100以上,且(qiě)就餐人数比较稳定的单(dān)位(wèi),它有(yǒu)利于(yú)彻底减(jiǎn)轻发包单位(wèi)的(de)后勤(qín)负担,但不利于饮(yǐn)食质量的保障
单(dān)位食堂菜谱推荐
(一(yī))周一
1、早餐:豆(dòu)浆1杯、菜肉蒸包100克~200克、桔子1个
2、午餐:宫爆鸡丁、芹菜(cài)豆(dòu)腐(fǔ)皮、蘑菇蛋汤、馒(mán)头
3、晚餐:清炖(dùn)排骨(gǔ)冬瓜、小(xiǎo)白菜粉丝、柿椒炒鸡蛋、红小豆大(dà)米粥(zhōu)、馒头
(二)周二
1、早餐:甜牛(niú)奶、面包、果酱(jiàng)
2、中餐:米饭、川鱼片、肉片(piàn)白菜、胡(hú)萝卜
3、晚餐:白切猪(zhū)肉(ròu)、油焖茄子
(三)周三
1、早餐:黑米(mǐ)粥、刀切馒头(tóu)、荷包蛋
2、中餐:米饭、炒猪肝(gān)、炒(chǎo)嫩黄瓜
3、晚餐(cān):米饭、红(hóng)烧鳝段、凉拌(bàn)黄瓜(guā)
(四)周四
1、早餐:黑米粥、刀切馒头(tóu)、荷包蛋
2、中餐 米(mǐ)饭、炒猪肝、炒嫩黄瓜
3、晚餐 米饭、红烧鳝段、凉拌黄瓜
(五(wǔ))周五
1、早(zǎo)餐:粥、肉松(sōng)、糖包、什(shí)锦酱菜
2、中餐:米饭、五香(xiāng)牛肉、家常豆腐、番茄蛋(dàn)汤(tāng)
3、晚餐:米饭、黄鱼、炒四季豆
单位食堂承包面临的难题
1、单位人员整体(tǐ)人数少,食堂规模(mó)小,肉类、蔬菜类食品日使(shǐ)用量小,致使定(dìng)点配送困难,肉类、蔬菜类食品零买(mǎi)价格(gé)相(xiàng)对偏高。
2、单位一般是灵(líng)活(huó)自(zì)由(yóu)就餐政策,又加(jiā)之在市中心离家近,不会像工(gōng)厂那样强制员工定点就(jiù)餐,这样会导致用餐预(yù)约制度落实不到(dào)位,导致按标(biāo)准制作餐饮比较(jiào)困难,食(shí)堂实际用餐人次(cì)相(xiàng)对不稳定,会偏少,质量(liàng)及数量供应均会(huì)受到一(yī)定的影响,有时给食堂造成一些浪费(fèi),致使食(shí)品摊(tān)派原(yuán)材料(liào)成(chéng)本(běn)较高。
3、因肉类、蔬菜类食品日使用量小,致使定点配送困难,零买无法索取正规(guī)发票(piào),致使食堂消费帐务处理(lǐ)困难。
解决方案
1、鉴(jiàn)于食堂实(shí)际用餐人次少,食品(pǐn)原材(cái)料(liào)摊派成本较高,食堂经费建(jiàn)议(yì)按(àn)单(dān)位(wèi)工(gōng)作(zuò)总(zǒng)人数和标准(zhǔn)整体计提划拨,由托管(guǎn)单位建帐代管,定期按程(chéng)序接受(shòu)审查、审核。
2、鉴于食堂用餐人(rén)数不稳(wěn)定,菜(cài)肴、营养配餐比较困难,日常食(shí)品原材料(liào)采(cǎi)购建议采(cǎi)取(qǔ)灵活方式安排,但整体费用(yòng)按(àn)标(biāo)准(zhǔn)执行。
3、鉴于食堂日常使用原材料无正规票据,白条较多。为规(guī)范财务管(guǎn)理,方便帐务(wù)处理。食堂日常(cháng)开(kāi)支(zhī)的(de)费用(yòng)建(jiàn)议定期按标(biāo)准从(cóng)代管经费结算核(hé)帐,发票由托管单位出具。经费节余部分可(kě)安排职(zhí)工福利和不定期改善食堂伙食。
4、为规范食堂(táng)经费和费用开支的(de)管(guǎn)理(lǐ),建议制定食堂(táng)经费和费用开支(zhī)管(guǎn)理办法,明确经费和费用开(kāi)支的标准、审批(pī)程序。